Buleksoft

Buklesoft

Zaawansowane narzędzia planowania

wróć

Dla kogo

Szkolenie skierowane jest do osób znających podstawy pracy w Microsoft Project, którzy chcą rozwinąć swoje umiejętność wykorzystania programu w zakresie pełnego wspierania zarządzania przedsięwzięciami w swojej firmie.

Stopień trudności

Zaawansowany

Cel

Celem szkolenia jest przygotowanie użytkowników do pełnego wspomagania zarządzania projektami i zasobami za pomocą programu Microsoft Project. Szkolenie łączy wszystkie aspekty zarządzania projektami wykorzystując narzędzia oceny efektywności realizacji, oceny ekonomicznej, łączenia i zarządzania wieloma projektami, pełnego zarządzania zasobami.

Szczegółowe zagadnienia

Zarządzanie zasobami

Przypisywanie zasobów do zadań
Definiowanie różnych grup zasobów i metod ich wpływu na wartości zadań
Harmonogramowanie zależne i nie zależne od zasobów
Dzielenie pracy między zasoby wymienne
Skracanie i wydłużania zadania na podstawie zwiększania i zmniejszania ilości pracowników
Zmniejszanie obciążenia zasobów poprzez dodawanie kolejnych pracowników
Obserwacja obciążenia zasobów zadaniami – wykresy i widoki obciążenia zasobów
Rozwiązywanie konfliktów związanych z nadmiernym obciążeniem zasobów pracą
Analiza kosztów zasobów
Projekty oparte o zarządzanie pracą maszyn – szukanie przeciążenia i rezerw mocy na maszynach
Rzeczowy, kosztowy i finansowy aspekt pracy w Microsoft Project – rozdzielenie czasu, pracy i kosztów

Monitorowanie przebiegu projektu

Wprowadzanie informacji o zdarzeniach rzeczywistych do projektu
Realizacja zadań zgodnie z planem
Przesuwanie zadań opóźnionych
Wyznaczanie nowych terminów realizacji
Analiza stanu projektu na dzień aktualizacji
Obserwacja odchyleń między planem a rzeczywistą realizacją
Korygowanie wpływu odchyleń na przyszłość projektu
Zapamiętywanie przejściowych stanów projektu w celu analizy etapowej
Zapamiętywanie nowych wartości bazowych
Wprowadzanie kosztów rzeczywistych – obserwacja realizacji założeń budżetowych, wprowadzanie kosztów rzeczywistych wydatków niezależnie od stopnia zaawansowania i przebiegu projektu – wyłączanie automatycznego naliczania kosztów rzeczywistych przez program, kalkulacje pomocnicze w Microsoft Excel
Ocena i ruchy korekcyjne
Ocena wskaźników realizacji
Ocena czasu i budżetu
Prognoza terminu zakończenia i sumarycznego budżetu na podstawie obecnej realizacji (stanu projektu) – czy stan zaawansowania projektu odpowiada planom, jest spóźniony czy przebiega z wyprzedzeniem
Analiza kosztowa – czy pieniądze wydatkowane są zgodnie z tempem realizacji prac, wolniej, czy szybciej, jaka będzie prognozowana wartość całkowita przy zachowaniu obecnego tempa ponoszenia kosztów
Jakie działania mogą pozwolić na utrzymanie budżetu w dopuszczalnych granicach odchylenia od planu
Jakie działania powinna przedsięwzięć firma, żeby zmieścić się w dopuszczalnych granicach czasowych realizacji
Definiowanie własnych pól obliczeniowych, wskaźników liczbowych i graficznych

Praca z wieloma projektami

Definiowanie wspólnej puli zasobów dla wielu projektów
Określanie, które projekty realizowane są za pomocą zasobów wspólnych – rozwiązywanie konfliktu, w przypadku wykorzystywania w projekcie dodatkowo zasobów własnych
Obserwacja obciążenia zasobów w przekroju wielu projektów – rozwiązywanie konfliktów
Definiowanie podprojektów w postaci oddzielnych plików – zarządzanie projektem głównym i podprojektami - obserwacja wzajemnego oddziaływania projektów na siebie
Dostosowanie programu do specyfiki danej firmy
Tworzenie własnych widoków
Definiowanie własnych pól tekstowych, liczbowych, kosztowych i terminowych
Definiowanie pól z listami wyboru
Tworzenie obliczeń w polach użytkownika
Definiowanie własnych kalendarzy
Tworzenie wskaźników graficznych
Wymiana zdefiniowanych elementów pomiędzy plikami oraz szablonem aplikacji

Czas trwania: 2 dni (16 godzin)

Cena: 890 zł

Warning: mysql_num_rows() expects parameter 1 to be resource, boolean given in /home/klient.dhosting.pl/webkris/buleksoft.pl/public_html/inc/Szkolenia.html on line 96