Microsoft Project - szkolenie podstawowe
wróć
Dla kogo
Szkolenie skierowane jest do pracowników i menedżerów różnych działów uczestniczących w realizacji projektów lub kierujących ich przebiegiem. Osób zajmujących się planowaniem przedsięwzięć lub pracujących na podstawie dostarczonego harmonogramu czynności. Tych, którzy poszukują narzędzia wspomagania planowania lub wiedzy na temat interpretacji i wnioskowania na podstawie harmonogramu Microsoft Project.Stopień trudności
PodstawowyCel
Sprawne i poprawne czytanie informacji z harmonogramów zapisanych w programie Microsoft Project. Kształcenie umiejętności budowania harmonogramów, planowania czynności, terminów oraz zasobów. Poznanie podstawowych zagadnień i pojęć związanych z planowaniem projektu.Szczegółowe zagadnienia
Czytanie i interpretacja harmonogramu- Do czego służy program i jakie informacje powinien przekazywać
- Rozpoznawanie i znaczenie podstawowych elementów projektu: zadania, zadania krytyczne, punkty kontrolne, kalendarze, poprzednicy, następnicy, zasoby, terminy czasowe
- Umiejętność poruszania się po harmonogramie: poruszanie się po skali czasu, zmiana widoków i tabel
-
Wyszukiwanie interesujących informacji w procesie sortowania, filtrowania grupowania zadań i zasobów
Czytanie informacji z wykorzystaniem kolumn pól danych: zmiana tabel, zmiana kolumn w tabelach, dodawanie kolumn niewidocznych - Korzystanie z widoków podstawowych, plansz skorelowanych, kalendarza, diagramu sieciowego
- Rozpoznawanie terminów i budżetu projektu
Raporty
- Drukowanie widoków: określenie zakresu kolumn i informacji drukowanych
- Sterowanie zakresem wydruku poprzez filtrowanie informacji na ekranie: wybór drukowanych informacji
- Drukowanie raportów wbudowanych
- Interpretacja wydruków
- Formatowanie wykresu do wydruku
-
Ustawienia opcji drukowania
- Określenie kalendarza i terminu rozpoczęcia projektu
- Definiowanie struktury czynności: określenia faz i czynności szczegółowych, określenie poziomów szczegółowości projektu, tworzenie punktów kontrolnych (kamieni milowych), tworzenie czynności powtarzających się (spotkania zespołu projektowego)
- Budowanie zależności pomiędzy zadaniami na odpowiednim poziomie struktury
- Definiowanie indywidualnych kalendarzy dla wybranych zadań
- Obserwacja rezerw czasowych i analiza ścieżki krytycznej projektu
- Zapisanie planu podstawowego
- Obserwacja odchyleń miedzy planem podstawowym a harmonogramem
Zarządzanie zasobami i zadaniami
- Definiowanie informacji szczegółowych o zasobach: dostępność zasobów, koszty wykorzystania, kalendarz pracy: zwolnienia, urlopy, delegacje
- Definiowanie kalendarzy pracy zmianowej, pół etatu
- Przypisywanie zasobów do zadań – zadania o stałym czasie trwania, korzystanie z metody harmonogramowania uproszczonego
- Obserwacja pracy i budżetu projektu planowanego
Wymiana danych między aplikacjami Office i Projectem
- Dołączanie dokumentacji projektu do zadań – dołączanie umów, specyfikacji, rysunków, kalkulacji w postaci załączników
- Wymiana informacji między Excelem a Projectem: przenoszenie danych projektowych do Excela, Tworzenie map raportów, tworzenie kalkulacji wspomagających w Excelu i włączanie wyników obliczeń do Projecta
- Tworzenie analiz w Excelu na podstawie przeniesionych informacji o projekcie
Czas trwania: 2 dni (16 godzin)
Cena: 890 zł
Warning: mysql_num_rows() expects parameter 1 to be resource, boolean given in /home/klient.dhosting.pl/webkris/buleksoft.pl/public_html/inc/Szkolenia.html on line 96